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Kernkompetenzen umfassen die speziellen Fähigkeiten und Ressourcen einer Person oder eines Unternehmens, welche folglich einen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil liefern. Solch eine Kompetenz liefert dabei einen strategischen Vorzug und steigert den Erfolg des Unternehmens beziehungsweise die Qualifikationen einer Person. Durch einzigartiges oder zumindest durch besonderes Know-how führen diese zur Abhebung von der Konkurrenz und sind unverzichtbar für den (wirtschaftlichen) Erfolg.Eigenschaften und Nutzen
Eine Kernkompetenz sollte einen außerordentlichen Charakter besitzen und nur schwer von der Konkurrenz imitierbar sein. Mit Hilfe der Überprüfung zu folgenden Themenbereichen lassen sich Potenziale solcher Kompetenzen identifizieren und ausarbeiten:- Immunität gegenüber Imitation
- Wertsteigerung für Kunden
- Individualität (Abhebung von der Konkurrenz)
- Vielfalt
7 Kernkompetenzen für Führungspositionen
Um ideal und effizient zu arbeiten, ist der Besitz von Expertenwissen unerlässlich. Das gilt vor allem für Führungspersonen. Im Nachstehenden sind 7 Fachkompetenzen aufgelistet, die den Wert einer (Führungs-)Person enorm steigern.- Branchen- und Fachkompetenz
- Lösungskompetenz
- Innovationskompetenz
- Unternehmerische Kompetenz
- Führungskompetenz
- Kommunikative Kompetenz
- Internationale Kompetenz