Definition

Dieser Begriff bezeichnet also einen die Durchführung eines Vergleichs von geplanten und realisierten Größen und die anschließende Analyse. Nicht mit einbegriffen in diesen Prozess ist die Beseitigung der Mängel. Es handelt sich also lediglich um einen Überwachungsprozess.  

Grundsätzliche Zwecke

Diese Informationen können wichtige Daten für spätere Planungen liefern. Dadurch  kann die Effizienz eines Unternehmens gesteigert werden. Außerdem können diese Daten für die Beurteilung von Mitarbeitern dienen und somit als motivationaler Faktor wirken.  

Arten

Plan Dabei wird sichergestellt, dass keine Kritik an dem Plan ausgeübt wird.

Prämissen

Überwachung und eventuelle Korrektur des Planes. Dadurch entsteht ein Kontroll-Dilemma.

Strategische

Überwachung der Ausführung von strategischen Programmen.

Operative

Überwachung der operativen Bereiche.

Indirekte

Die strategischen Pläne werden mit Hilfe der aus den Strategien abgeleiteten operativen Pläne realisiert.

Direkte

Bezieht sich ausdrücklich auf die Überwachung operativer oder strategischer Pläne.

Verfahren

Prüft, ob nach den vorgegebenen Richtlinien gehandelt wird.

Ergebnis

Beschreibt den Vergleich zwischen den geplanten und realisierten Daten.

Ex-Ante

Der Versuch Soll-Wird-Abweichungen zu planen

Ex-Post

Soll-Ist-Abweichungen werden abgestellt.